王健林的足球故事，早已超越“教练”头衔。他用企业家的魄力、球迷的热忱，在中国足球的荆棘路上刻下独一无二的印记✨。
@00后女球迷：
“虽然没看过万达比赛，但听说他送球员留洋、建基地，就觉得这才是真男神！比流量明星帅多了！”😍14
@商业足球君：
“在中国搞足球不赚钱还挨骂，老王能坚持30年，比教练更难得。他教会我们——热爱真的可以不计成本！”💸12
@青训观察员：
“骂足球操的人不懂，没有老王这种‘铺路者’，连摸球的孩子都会更少。他让足球进了校园，这就是功德！”📚4
🌟 90年代：缔造王朝的“老板教练”
虽然王健林不是传统意义的教练，但他以独特方式“执教”大连万达：
- 二次输血：承担大连人俱乐部20亿历史债务，捐赠16亿青训基地，却因股权纠纷始终无法真正掌权611；
- 天价引援：豪签卡拉斯科、贝尼特斯等国际球星，但因联赛环境恶化，球队最终解散11；
- 中性名冲击：政策导致企业投资意愿下降，万达“无名无利”仍坚持注资至最后一刻11。
这段经历被球迷称为“悲壮的情怀实验”🥺。
🌱 当下：退居幕后，深耕青训
尽管不再直接运营俱乐部，王健林仍以另一种方式延续足球梦：
- 战术激励：拎着现金箱子到更衣室喊话，承诺“赢球发房子”，用真金白银激发球员斗志12；
- 战略布局：豪掷3.5亿打造“55场不败”神话，开创中国首个职业联赛王朝12；
- 青训萌芽：1998年提议自建联赛、送球员留洋，但因足协反对未能实现12。
这段时期，他更像“老板+精神教练”，用商业思维重塑足球规则💼⚽️。
💔 2010年代：归来与遗憾
2019年，王健林带着情怀重返大连足球，但结局唏嘘：
- 校园足球：每年投入5000万支持大连小学足球基地，推动“足球操”争议中摸索普及路径4；
- 国际视野：赞助塞尔维亚青训教练来华，如亚历山大·潘蒂奇扎根天津培养梯队人才14；
- 行业反思：公开呼吁加强联赛商业化、完善青训体系，直言“中国足球产业成熟还需20年”15。
网友热评：那些被王健林触动的人
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@大连球痴老张：
“从万达王朝到鲲城奇迹，大连足球的魂是老王用钱和情怀养出来的！他虽不是教练，却是最好的‘足球家长’！”👏10
王健林还做足球教练吗？
🚨答案揭晓：不，但他从未离开足球赛道！
王健林的名字与中国职业足球深度绑定，但他从未以“教练”身份参与足球事业。作为中国足坛最具影响力的投资人之一，他的角色始终是俱乐部老板、管理者以及青训推动者61112。
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- 答：王健林
作出回应:“用本土
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教练不行,而现在选外籍
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